2018年9月~12月にかけて、某大手SIerのリーダークラスのSE向けに

・着実にプロジェクトを進める進捗管理実践
・顧客満足度を高める品質管理実践
・想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践
・意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践

の4本のセミナーを段階的に開催しました。

概ね30代前後の受講者が大半で、明るく積極的でいずれの回も演習での議論は盛り上がりました。

いずれのセミナーも基本的なことから実務的なことまでカバーしており、
現場でやっているマネジメントの意義や意味が分かったという声がよくあがりました。
受講者にとっては大きな気づきだったようで、質問もたくさん出て講師としても充実した全4回でした。