2018年6月~2019年1月にかけて、全4回 某大手SIer向けに
「トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践」セミナーを開催しました。
中堅からベテランSEの方々が参加されました。

昨年に引き続き2年目の開催です。
いずれの回も、上司や先輩から「このセミナーはいいよ。ぜひ参加してきて」と言われて参加された方がおり、講師として結果が出せていることに喜びを感じるとともに、さらに価値をもたらすことにコミットメントする各回でした。

本セミナーでは、火消しのセオリーとベストプラクティスを体系化した内容を提供しています。
火消しには4つのステップがあり、1つ1つ丁寧に説明しました。
また、本セミナーでは炎上案件の事例を読み込み、実際に火消しのための計画を立てるグループワークをしますが、各回皆さん思考停止することなく最後までやり遂げられていました。

火消しにおいて実務で気を付ける点、実務でこれをやると火が拡がるという点などを講師からの演習フィードバックで厚く説明しました。
また、火消しは方法論を知っているだけではダメで、マインドセットの重要さとマインドセットの仕方も説明したところ、受講者にはかなり響いていました。

セミナーのカリキュラム

・トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践