メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践 | サービス | ゴールコンサルティング合同会社
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メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践

「メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践」セミナーのご案内

開催概要

■ 1日間コース 9:30~17:30
■ 最少催行人数 8名

※ 開始時間についてはご相談可能です。
※ 半日への時間短縮や日を分けてなどの開催はいたしておりません。
  1日間8時間での開催となります。
※ 会場はご相談に応じます。
  通常は貴社オフィスまたは弊社指定の会場となります。

コース概要

 「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか?モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といったプロジェクトメンバー全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、全員が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、モチベーション管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論、社会心理学及び組織行動心理学をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>

 プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるチームを作り上げ、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント対象コース
■ 講義60%・演習40%

対象者

対象:PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
目安:PMになって3年以上

参加の前提条件

ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方
※ 経験がなくても知識があれば可

修得できること

■ モチベーション管理の基本知識と実践技法が修得できる
■ 自身とメンバーのモチベーションのスイッチをONにできる
■ モチベーションが低下した場合の対処ができる

カリキュラム

<主な講義内容>

1.モチベーションの基本知識

・ モチベーションとは何かを知る
・ モチベーションは十人十色
・ モチベーションが高い人と低い人の特徴
・ 知っておくべきモチベーション理論

2.モチベーション管理の実践技法

■ メンバーのモチベーションを掴む
・ メンバーのモチベーション状態の把握
・ メンバーのモチベーションの特性分析
・ メンバーのモチベーション向上の方針策定
・ チーム全体のモチベーション向上の方針策定

■ メンバーのモチベーションに働きかける
・ メンバーのモチベーション向上の技法(10の技法)
・ メンバーへの日々の接し方(3つの技法)
・ モチベーションカーブを知る
・ 工程別のモチベーション向上のポイント
(要件定義、設計、実装、テスト、運用)
・ 役割別のモチベーション向上のポイント
(メンバー、リーダー、PM、顧客)
・ モチベーションが地に落ちた場合の対処法
・ 暴走が始まった場合の対処法
・ 次のプロジェクトにモチベーションをつなげる技法
・ ある現場の話(事例紹介)

<主な演習内容>

 受講者のプロジェクトにおけるメンバーを題材として、メンバーのモチベーションの特性分析を行い、モチベーションが高い人の活かし方、モチベーションが低い人を高める方法についてグループワークを行います。一般論ではなく実務的な観点に重点を置き、現場で活用できることを狙います。

■ 主な演習範囲
・ メンバーのモチベーション状態の把握
・ メンバーのモチベーションの特性分析
・ メンバーのモチベーション向上の技法

※ カリキュラムは変わる場合があります。

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