トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践

「トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践」セミナーのご案内

開催概要

■ ２日間コース　9:30～17:30
■ 最少催行人数　８名

※ 開始時間についてはご相談可能です。
※ 半日への時間短縮や日を分けてなどの開催はいたしておりません。
　 ２日間１６時間での開催となります。
※ 会場はご相談に応じます。
　 通常は貴社オフィスまたは弊社指定の会場となります。

コース概要

　プロジェクトが炎上した場合、その対応はどうしていますか？火に囲まれてしまい、とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか？火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリープランを策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。
　本セミナーでは、 プロジェクトマネジメントの基本知識を説明した上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

＜本セミナーの特徴＞

　マネジメントコンサルタントが実際にトラブルプロジェクトの火消しをしてきた実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのトラブルプロジェクトの火消しの具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU１４ポイント対象コース
■ 講義40%・演習60%

対象者

対象：PMとしてさらに上を目指す方、PMOの方
目安：PMになって５年以上

参加の前提条件

ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方

修得できること

■ トラブル対応（火消し）の基本知識と実践技法が修得できる
■ 初動で問題を正しく見極め、トラブル状態収束に向けたリカバリープランが策定できる
■ 最後まで逃げずに心折れることなくトラブル対応ができる

カリキュラム